Системный подход к разработке механизмов антикризисного управления в ООО НЭК НН |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 40588 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | НГТУ им Алексеева - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 2924 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………………………. 6 1 АНАЛИЗ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ В ООО «НЭК НН» НА ОСНОВЕ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА………………………………………………………………………… 8 1.1 Понятийный аппарат и методика исследования механизмов управления ООО «НЭК НН»…………………………………………………………………………….. 8 1.2 Краткая историческая справка и общая характеристика ООО «НЭК НН»…………………… ……………………………………………………… 15 1.3 Анализ внешней среды ООО «НЭК НН»………………………………………………….. 19 1.4Анализ внутренней среды ООО «НЭК НН»……………………………………………….. 27 Выводы по главе 1 ………………………………………………………………………………. 34 |
|
Отрывок: |
ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы. История становления и развития рыночной экономики свидетельствует, что неравномерность процесса ее функционирования, возникновение спадов производства, вызывающих кризисные ситуации, следует рассматривать как некую общую закономерность. Эта закономерность тесно увязана с параметрами жизненного цикла предприятий и вызывает необходимость в становлении антикризисного управления ими. В настоящее время многие российские предприятия испытывают затруднения в функционировании, вызванные как внешними, так и внутренними (неэффективными маркетингом и производственным менеджментом, несбалансированностью финансовых потоков) причинами. Совокупное воздействие разнонаправленных факторов вызывает необходимость в постоянном анализе состояния предприятия с целью ранней диагностики кризисного развития и выработки защитных механизмов антикризисного управления. ООО «НЭК НН» - занимаетсяуправлением и эксплуатацией жилого фонда. Сфера деятельности компании направлена на обеспечение безопасного проживания граждан в Нижегородском районе города находится в кризисном состоянии. В обязанности компании входит соблюдение характеристикнадежности надежности и безопасности многоквартирных домов, имущества, жизни издоровья жильцов, поддержание архитектурного облика дома в соответствии документацией. Все это становится возможным только при наличии в системе управления компанией работоспособных антикризисных механизмов управления. Целью выпускной квалификационной работы - разработать механизмы антикризисного управления на предприятии ООО «НЭК НН» . Объект выпускной квалификационной работы - ООО «НЭК НН». Предмет – механизмы антикризисного управления.[...] 1 АНАЛИЗ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ В ООО «НЭК НН» НА ОСНОВЕ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА 1.1 Понятийный аппарат и методика исследования механизмов управления Понимание проблем внешней среды организации исключительно важно для разработки и реализации ее стратегии и политики, проектирования организационной структуры и оперативного управления ее деятельностью. Оно требует в первую очередь выяснения базисных категорий концепции внешней среды как неотъемлемой составной части общей теории организаций. Понятие "среда" - предельно широкое философское понятие, которое определяет нечто, по отношению к чему она существует. Это нечто по отношению к чему-то конкретному, что существует в ней и на что она оказывает воздействие.Среда - это совокупность всех условий и факторов, которые окружают объект (вещь, человека, растение, животное, организацию, общество) и непосредственно или косвенно воздействуют на них [10,С.10] В современном обществе такое понятие, как антикризисное управление стало очень актуальным. В каждом случае под данным понятием понимается, что компания находится в кризисе и ей нужны оздоровительные меры по выходу из него, в другом же случае считают, что антикризисное управление – это меры по предотвращению банкротства организации, а третьи говорят о том, что данное управление, связанное с судебными процедурами по банкротству организации. Антикризисное управление – управление, нацеленное на предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, принятие мер по снижению отрицательных последствий кризиса, использование факторов кризиса для последующего развития предприятия. Другими словами, антикризисное управление – система мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации, преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономики предприятия[7,С.97]. . Механизм антикризисного управления реализуется посредством следующих основных инструментов, охватывающих все сферы управленческой деятельности предприятия: - диагностика финансового состояния и оценка перспектив развития бизнеса предприятия; - коррекция системы управления предприятием; - внедрение управленческого учета и контроллинга на предприятии; - маркетинговые антикризисные мероприятия; - антикризисная инвестиционная политика; - антикризисное управление персоналом; - стратегическое планирование; - антикризисная инновационная политика; - реструктуризация предприятия. [6, С. 25][...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Системный подход к разработке механизмов антикризисного управления в ООО НЭК НН | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | НГТУ им Алексеева | |
Просмотры: | 2495 | |
Тема: | Бизнес-планирование малого предприятия на примере ООО «С-ТЕХ» | Подробнее |
Тип: | Дипломная работа + доклад / презентация на защиту | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотров: | 8553 | |
Тема: | История развития менеджмента | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Университет “Синергия“ | |
Просмотров: | 6598 | |